系统的实施方法论是管理和控制管理软件在企业实施应用的方法，为客户管理软件在企业中的成功应用提供指导。华软新元与SAP（中国）针对中国企业信息化建设共同制定了标准的实施方法论，为系统实施提供规范的实施方法指导。

         企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程，其不仅涉及软件产品，同时需规范企业各部门的业务流程。企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的,即不进行系统实施是不可能成功的。 华软新元承诺为客户提供全方位、高质量的实施服务与保障体系。